一年春作首，万事竞争先。
今年二季度以来，新材料公司新升公司围绕全年目标任务，精心谋划部署，从公司本部到生产一线，每个新升人以快干实干奏响最美的“春天序曲”，一幅幅热火朝天的“春忙图”正在上演。
“二季度是承上启下，夯实全年经营成果的关键季，我们按照上级下达的目标任务，坚持问题导向、结果导向，全力以赴抓好二季度生产经营工作。”新升公司党委书记、董事长王健告诉笔者。幸福是奋斗出来的、尊严是实干出来的。在前不久新升公司二季度工作会议上，东辰瑞森、泰星公司、热电厂等权属单位主要负责人，围绕完成二季度经营目标作表态发言，现场立下“军令状”，确保既定目标按期完成，充分发扬了“说了算、定了干、按期完”的作风。
“危险因素辨识清晰，是特殊作业风险得到有效管控的必要条件……”4月22日，特殊作业暨重大隐患安全素质提升专题培训在新升公司四楼会议室举办。“通过讲解特殊作业的分类、安全要求和操作规范，进一步提高干部职工，尤其是安全生产人员的安全意识，规范了特殊作业管控，增强了自身防护能力。”新升公司安全总监寇相银说。
安全工作做于细、成于实。该公司以“聚力治本攻坚 打造平安新升”为工作主线，切实加强“三基”建设，强化隐患排查治理，在公司上下持续开展“五问五反思”安全警示教育，全力稳定公司安全生产形势。
“实现全年安全生产，是新材料公司领导提出的最基本也是最严厉的要求，也是我们必须实现的奋斗目标。”寇相银介绍，他们针对近期上级安排部署的重要工作和多起安全事故教训，召开专题会议，动员广大干部职工汲取事故教训，思想再警醒、责任再压实、作风再转变，坚定不移确保东辰瑞森、泰星公司提级管理这一特殊期间的安全生产。同时，该公司还牢固树立“泄漏就是事故”理念，泰星公司制定了“无泄漏工厂”达标竞赛实施方案及防泄漏管理制度，进一步梳理现有工艺管线、法兰、密封点以及其他可发生泄漏的关键点，通过泄漏点治理，实现“无泄漏工厂”的目标。
非主业整合有序推进，企业改革发展蹄疾步稳。
新升公司以能源集团“国企改革深化提升年”为契机，认真贯彻落实新材料公司非主业整合实施方案，采取“划转、注销、整合”方式，倒排工期、挂图作战，积极与相关单位研究政策、分步实施，高质量推进非主业规范整合处置稳妥落地。目前，新升光电完成公司注销和资产划转，正式成立明源科技事业部，比计划提前2个月；东辰瑞森公司和复合新材料合并工作已完成；泰星公司形成高质量发展方案，建立起结构合理、职权明确，精干高效、运转协调的管理体系，实现了改革优化工作稳妥落地。
“下一步，我们将按照新材料公司党委的部署要求，进一步优化资源配置，集中精力聚焦主业，做强做大、轻装上阵，为打造世界一流新材料产业集团贡献力量。”王健说。
4月23日至26日，2024国际橡塑展在上海举办，东辰瑞森公司和泰星公司共携带近20大类产品亮相，全力展示新产品，彰显企业新形象。
面对复杂严峻的市场形势，新升公司综合分析国际国内经济运行趋势，准确把握政策利好方向，不断创新营销思路，引领营销团队积极参加大型外部展会，增强品牌知名度，全面拓展市场应用领域，积极参加各类展会就是最好的证明。
“我们前期就提前做好了参展准备工作，大力宣传推广公司产品，以产品优势赢取客户忠诚度，争取展会期间开发更多新客户并拿下大额订单。”东辰瑞森总经理高永芝介绍，他们针对产能逐步释放期，采取“一企一制”、营销与研发联合项目负责制等营销策略，抓住参加国际橡塑展机会，积极扩大产品影响、增强用户粘性，实现创效增收最大化。而泰星公司则针对五大自产产品，根据各自市场行情和应用领域，精准产品定位，拓展营销网络，努力在细分市场做出差异化精品，实现价值最大化。
深挖内潜，提升经营管控“含金量”。新升公司大力开展“两增三降四提升”专项行动，树牢“省一元钱比赚一元钱容易”的思想理念，让效益观念融入经营管理的全流程。他们落实新材料公司“六精六提”融合模式，全面推行市场化精益化管理，将精益改善大项目作为“六精六提”融合管理深入开展、有效落地的关键抓手，围绕生产、经营、安全、效率等内容，做实精益改善大项目开展。同时，他们广泛组织“两金”占用清理、逾期账款攻坚行动，一季度应收款项指标均控制在了新材料公司考核指标内。
“下一步，我们将在产品质量、流程管控、精益工具运用、优化价值链条等方面下足功夫，推动管理提效率、经营增效益。”新升公司经营管理部部长耿汝浩告诉笔者。
在做实深挖内潜的基础上，他们还从内部管理对标入手，按照“四对标五创建”工作要求，成立专项小组于三月份前往齐翔腾达公司对标学习。“我们按照‘带着问题去-带着答案回-奔着问题改-巩固再提升’四个阶段进行对标学习推进。”新升公司党委委员、副总经理白振华介绍，回来后，他们立即召开对标交流研讨会，共列出财务及成本管控、“两化”管理、“无泄漏工厂”竞赛等十大类“业务难点、痛点”清单43条问题，并结合自身业务工作及单位实际，每人制定了10条以上改善提升措施，做到责任明确、落实有力。
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